Расчет эффективности вложений в «e-learning»

Специалисты по электронному образованию  финансовую эффективность каждой учебной программы должны обосновывать, очень часто об этом говорят. Но многие программы электронного образования финансируются  за счет текущего бюджета, который утверждается раз в год. В нем указывается  стоимость обучения за год, а не стоимость некоторых учебных проектов, и бухгалтерия их разносит на эксплуатационные и инфраструктурные расходы.   Как же на самом деле подсчитать эффективность вложений  в программы электронного образования?  Вначале очень важно понять экономические аспекты электронного образования.

Затем, нужно изучить наиболее распространенные методы внедрения электронного образования, которые организации применяют для поддержки стратегических задач.  Необходимо понять, как рассчитать экономический эффект и рентабельность  электронного образования в данных условиях.  Отличия  экономики электронного образования и тренингов.  Электронное образование  является инфраструктурой. Под инфраструктурой подразумевается сплав технологических систем,  бизнес-процессов, механизмов контроля, деловой  культуры, определяющий то, как компания функционирует  и саму ее способность  к работе.  Только не надо смешивать инфраструктуру и ресурсы, активы,  так как имеющаяся инфраструктура дает возможность использовать или лимитирует  использование активов, таких как персонал, технологии, время. Если бы электронное образование было просто активом или ресурсом, то  можно было  бы с помощью одного щелчка подключить его к работе организации.

Важное отличие между тренингом и электронным образованием состоит в том, что тренинги получили свою собственную нишу и роль в инфраструктуре организации.  Поэтому ими легко управлять, и они имеют узкую специализацию. Электронное  образование охватывает всю инфраструктуру организации.  Инфраструктура  представляет собой комплекс различных взаимопроникающих и  взаимосвязанных  элементов, от аппаратных технологий до естественной культуры, и поэтому сложно установить зависимость конечного результата с конкретными действиями. Зачастую, причинно-следственные связи внутри инфраструктуры не прозрачны.  Такие проекты, внедрение которых завязано на инфраструктуре, очень трудно рассчитать заранее  из-за ее непрозрачности.

Читать также